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购物者使用MIWA(MInimumWAste),这是一种技术和处理系统,可实现商品的运输,销售和购买,同时将包装和食物浪费降至最低。 MIWA系统的独特之处在于它的复杂性,因为它涵盖了从生产者到消费者的供应链的所有成员。

为全球塑料废物问题设计圆形解决方案

艾伦·麦克阿瑟基金会(Ellen MacArthur Foundation)召集各种利益相关者,将塑料保持在经济中并远离海洋

与合作伙伴关系

埃伦·麦克阿瑟基金会Ellen MacArthur Foundation)与商业,政府和学术界合作,为经济设计并恢复和再生的经济建立框架。

挑战

我们如何在不产生塑料废物的情况下将产品带给人们?

结果

全球对我们如何在各个市场和地区使用塑料和包装的方式进行了重新思考,有16名获奖者获得了资金和支持,以保持他们的想法不断发展。

预计在未来20年内,对塑料的需求将增加一倍,如果消费习惯和生产过程不发生变化,到2050年,海洋中塑料的数量将超过鱼类。如果我们想使海洋摆脱塑料的困扰,我们有除了清理海滩或从海洋中清除塑料以外,还可以做更多的事情。 这就是艾伦·麦克阿瑟基金会(Ellen MacArthur Foundation)与OpenIDEO共同发起的,耗资100万美元的“ 圆形设计挑战赛”Circular Design Challenge)的原因 ,邀请世界各地的设计师重新思考我们制造,使用和重复使用塑料的方式,这样它们就不会在一开始就成为废物。

在循环经济中,产品的最终目的地不是垃圾掩埋场或焚烧场。 这些产品旨在在全球供应链中尽可能长时间地以最高经济潜力使用和再利用。 在诸如塑料之类的无处不在的材料的设计和使用方面进行全系统的变革,需要各种各样的合作伙伴,例如百事可乐,雀巢,威立雅和英国零售商Marks&Spencer等公司,以及塑料制造商,回收专家和较小的合作伙伴。来自世界各地的大规模企业家和个人参加了这次创新挑战的塑造和评判。

Nsheke Straws的创始人Sadam Matsawili(此挑战中的一个绝妙主意)与潜在用户进行了设计研究访谈。 Nsheke吸管是由Nsheke工厂制造的本地生产的吸管,是塑料的替代品。

以这种方式招揽业务领导者对于确保参与者制定的解决方案植根于并考虑到业务现实至关重要。 当企业家和创新者可以在现有限制内进行设计,同时又突破界限并展望未来时,可能会出现更全面的解决方案 正如Marks&Spencer董事总经理Mike Barry所说,

“无论规模多大,任何企业都无法独自创造循环的未来。 挑战表明了协作的力量。 它还显示了我们需要如何创新和创建解决当今问题的新解决方案。”

为此,我们需要更好的材料,更聪明的产品设计以及全新的循环商业模式。 因此,艾伦·麦克阿瑟基金会(Ellen MacArthur Foundation)与OpenIDEO合作发起了一项耗资100万美元的“圆形设计挑战赛”(Circular Design Challenge),邀请世界各地的设计师重新思考我们制造,使用和重复使用塑料的方式,这样一来它们就不会浪费。

重新设计此类产品在不造成浪费的情况下交付给人们的方式,不仅仅解决下游的回收问题,还创建了一个系统,在该系统中,消费者没有责任承担回收的全部责任。 相反,设计师和公司必须创建不会造成不可回收塑料废物的包装和交付模型。

从619个创意提交中可以明显看出对塑料主题的热情,其中许多创意来自以前没有该领域经验的设计师。

为了吸引和支持发展中国家的团队和团体,OpenIDEO社区的成员在22个国家/地区举办了65多次活动。 OpenIDEO在底特律,波士顿,内罗毕,新德里和上海的分会获得了2,000美元的快速拨款,以创建量身定制的深入活动。

在本次活动系列中招募来自不同背景的创新者尤为重要,因为他们能够提供有关其所在地区的具体见解。 例如,内罗毕分会组织了一次设计走访,追溯了塑料消费的道路。 “随着塑料从使用一直到垃圾填埋场的踪迹,社区发生了变化。 内罗毕分会组织者Wekesa Zablon表示:“这激起了他们的兴趣,使他们看到了以前从未被发现过的如此多种形式和用途的塑料。” 总体而言,此类事件导致85个想法提交了挑战赛。

来自世界各地的社区成员参加全球构思系列,为挑战设计解决方案。 OpenIDEO社区的成员在22个国家/地区举办了65多次活动。

对于艾伦·麦克阿瑟基金会(Ellen MacArthur Foundation),设计师的广泛兴趣是成功的关键因素。 埃伦·麦克阿瑟基金会(Ellen MacArthur Foundation)负责新塑料经济创新计划的负责人Mats Linder说:“看到如此多的设计师热情地致力于解决线性塑料经济的系统性问题,这令人鼓舞。” “重新设计我们如何使用塑料,以使其永远不会成为我们无法再利用或回收的废物,这是一个复杂而困难的问题。 圆形设计挑战赛表明了继续解决这个问题的重要性—我们尚未完成。 我们希望将“挑战”作为参与塑料的方式的人们(在本地或全球范围内)将继续发展他们的想法。 因为我们需要它们。”

对于OpenIDEO而言,挑战的核心是将这群创新者聚集在一起,并根据他们的资源和技术经验水平,以工程方法支持不同的团队。 这些努力包括与埃伦·麦克阿瑟基金会(Ellen MacArthur Foundation)一起创建了一个由商界,学术界和NGO社区组成的领先专家队伍,作为指导者,以及一群专家原型开发人员,他们帮助经验不足的团队将其想法向前推进。

EVOWARE用可食用和可生物降解的小袋和包装纸代替了传统的小尺寸塑料包装,这些小包装和包装纸直接由可持续采购的海藻作为主要材料制成。 图片来自EVOWARE Bioplastic。

挑战赛结束时,获胜的团队应邀参加了我们的海洋会议,欧洲环境专员Karmenu Vella在全球主要政要,政府和有影响力人士的面前向他们颁发了100万美元总奖金的一部分。 。

智利的Algramo团队创造了16个获胜的构想 ,该团队开发了自动售货机,用于销售大米,豆类和糖等主食,可以少量购买并装在可重复使用的容器中。 MIWA是捷克共和国的一个团队,创建了一个应用程序,允许用户订购可重复使用包装的特定数量的商品; 和Evoware ,以及来自印度尼西亚的初创公司,该公司利用海藻生产可食用的,可生物降解的包装。

为了保持挑战的势头,优胜者现在将在定制加速器程序中度过一年,该程序旨在帮助他们推进创意。 团队将获得专家,科学家和公司合作伙伴的持续指导,最终将有机会继续在一系列推销活动中为高水平投资者进行募捐。 Evoware联合创始人David Christian说:

“我们对该计划感到兴奋,因为该计划提供了我们扩展业务所需的大量支持。 它使我们能够结识优秀的导师并扩大我们的网络。”
关于这个挑战

圆形设计挑战赛是艾伦·麦克阿瑟基金会(Ellen MacArthur Foundation)的新塑料经济创新奖的一半,是与威尔士亲王国际可持续发展部合作发起的,由新塑料经济倡议的首席慈善合作伙伴温迪·施密特(Wendy Schmidt)资助。 要了解更多信息,请阅读《 循环设计指南》 ,这是艾伦·麦克阿瑟基金会与IDEO合作创建的动手资源。

在新闻界

快速公司 (Fast Company) 特色是“而不是扔掉这种塑料包装纸,而是让您吃得到”